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為深入貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，全面提升中層管理干部的綜合素質(zhì)與管理能力，著力打造高素質(zhì)管理人才梯隊，2025年5月23日-24日，百事通集團以“提質(zhì)增效”為主題，開展2025年第一期中層管理干部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞綜合管理和燃氣專業(yè)知識，通過多維度、系統(tǒng)化的課程設(shè)計，為中層管理干部進行全方位賦能，助力其補足知識短板，提升實戰(zhàn)本領(lǐng)。
夯實綜合素養(yǎng)，筑牢發(fā)展根基
培訓(xùn)首日，課程聚焦綜合管理能力提升，涵蓋企業(yè)文化、綜合管理、政策解讀、商務(wù)禮儀、風(fēng)險防控等內(nèi)容，集團58名中層管理干部參訓(xùn)。在“企業(yè)文化與提質(zhì)增效”課程中，通過對百事通企業(yè)文化的深入解讀，強化了全體中層管理干部對企業(yè)核心價值觀的理解與認同，引導(dǎo)大家思考如何將文化理念轉(zhuǎn)化為推動提質(zhì)增效的實際行動，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實思想根基?！皯?zhàn)略領(lǐng)航與雙向管理”課程，系統(tǒng)強化了中層干部的戰(zhàn)略思維，有效提升其溝通協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略執(zhí)行與雙向管理能力，為集團提質(zhì)增效筑牢人才根基?！罢哐芯颗c轉(zhuǎn)化應(yīng)用”專項培訓(xùn)，則著重提高中層干部對國家政策的研究與解讀能力，助力優(yōu)化企業(yè)決策，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。此外，通過情景化的商務(wù)禮儀與行為規(guī)范教學(xué)，參訓(xùn)人員的商務(wù)禮儀素養(yǎng)得以提升，進一步塑造了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)軟實力。而針對性的風(fēng)險防控與合規(guī)管理培訓(xùn)，顯著增強了參訓(xùn)人員的風(fēng)險防控意識，為企業(yè)穩(wěn)健運營筑牢風(fēng)險防線。
聚焦燃氣主業(yè)，強化專業(yè)賦能
次日，培訓(xùn)聚焦燃氣主業(yè)，圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)計施工、市場開發(fā)與技術(shù)實操展開，集團燃氣板塊59名中層管理干部及部門主管參訓(xùn)。在安全生產(chǎn)運行管理板塊，通過燃氣安全規(guī)范解讀及典型案例分析，深化參訓(xùn)人員安全生產(chǎn)責任意識，系統(tǒng)提升其風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)急管理能力。在燃氣設(shè)計與施工管理板塊，針對設(shè)計施工全流程提煉降本增效路徑，強化中層干部技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與項目全周期管控水平，實現(xiàn)項目管理效能的全面提升；在市場開發(fā)板塊，通過深入剖析燃氣市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，進一步提升參訓(xùn)人員的市場敏銳度，培育非氣業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維，增強企業(yè)市場競爭力。同時，本次培訓(xùn)特設(shè)實訓(xùn)課程，通過PE管焊接及設(shè)備操作等場景化教學(xué)，推動參訓(xùn)人員實現(xiàn)理論知識與實操技能的深度融合。
本次中層管理系列培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，既注重理論知識的傳授，又強調(diào)實踐能力的培養(yǎng)，通過“理論+實踐”“講授+互動”“學(xué)習(xí)+應(yīng)用”的創(chuàng)新模式，為中層管理人員帶來了一場全方位的能力提升之旅。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，不僅拓寬了知識面，更提升了管理與專業(yè)能力，未來將把所學(xué)知識運用到實際工作中，為百事通集團的發(fā)展貢獻更大力量。未來，集團將持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，通過案例研討、項目實操、情景模擬等多樣化形式，推動理論知識與實際工作深度融合。讓中層干部成為集團提質(zhì)增效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心力量，為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展注入持久動能。
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